Organisationsentwicklung
CJD VERBUND – LEITBILDENTWICKLUNG
Entwicklung eines neuen Leitbildes für den gesamten CJD (Christliches Jugenddorf Werk) Verbund Süd Ost Niedersachsen. Mit dem Ziel alle Leitungsarten (Fachbereiche) zu berücksichtigen und so alle 600 Mitarbeitenden hinter sich zu versammeln, um eine gemeinsame und starke Existenzbegründung zu definieren.
TALENT WHY – WORKSHOP ZUR MARKENPOSITIONIERUNG
Die Solvis GmbH erweitert kontinuierlich ihre Unternehmensgruppe in bestimmten Geschäftsfunktionen im Rahmen das Solvis Ökosystems. Die Talent Why wurde zu disem Zweck ins Leben gerufen, um die Themen der Solvis Akademie als auch das Thema Recruiting und Mitarbeitendenentwicklung im gesamten Unternehmen zu organisieren und gestalten.
GANZHEITLICHE AGILE TRANSFORMATION DER WELTWEIT AGIERENDEN AFTER SALES SERVICES DOMÄNE
Die Implementierung eines Rahmenwerks wie SAFe oder eines kundenspezifischen delivery models bei einem Automotive OEM zielt darauf ab, eine skalierte, agile Ablauforganisation zu schaffen. Dies beinhaltet die Entwicklung von Strukturen, Prozessen, Rollen, Ritualen, Artefakten und Technologien. Das Hauptziel besteht darin, den Fokus auf Produkte und Kunden zu stärken, die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen zu fördern, Integration zu erleichtern und gleichzeitig Prozesse und Strukturen zu vereinfachen. Dadurch sollen Kundenbedürfnisse besser und schneller erfüllt werden können.
SOLVIS HOLDING GMBH – ÖKOSYSTEM LEITBILD
Im Rahmen von zwei umfangreichen Workshops haben wir für die Solvis Holding GmbH ein Leitbild für das Solvis Ökosystem entwickelt.
Organisationsentwicklung Projekt?
Sie müssen den Inhalt von reCAPTCHA laden, um das Formular abzuschicken. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten mit Drittanbietern ausgetauscht werden.
Mehr Informationen