Markenpositionierung für Talent Why

Im Zuge des kontinuierlichen Wachstums der Solvis Unternehmensgruppe sollte die Talent Why GmbH als eigenständige Gesellschaft gegründet werden, um zentrale Funktionen rund um Recruiting, Qualifizierung und Mitarbeitendenentwicklung zu bündeln. Ziel war es, eine eigene Marke zu schaffen, die sowohl intern als Dienstleister*in für alle Solvis-Gesellschaften als auch extern im Markt eigenständig agieren kann.

Im Rahmen eines mehrtägigen Workshop-Formats wurden gemeinsam mit dem künftigen Talent Why Team die Anforderungen an die neue Gesellschaft analysiert und priorisiert. Mittels Methoden wie Benchmarking, Business Model Canvas, Zeitreise und Assessment wurden sowohl bestehende als auch zukünftige Wertschöpfungsszenarien evaluiert und in Entscheidungsräume für das Management überführt. Im zweiten Teil des Workshops wurde die geschäftliche Perspektive in eine Markenpositionierung übersetzt. Dabei wurde das Spannungsfeld zwischen interner Dienstleistungsfunktion und externer Markenwirkung methodisch aufgearbeitet. Mithilfe des Brand Thinking Canvas und der Limbic Map konnten zentrale Werte und Vorentscheidungskriterien definiert werden – als Grundlage für die nachgelagerte Markenentwicklung und das Corporate Design.