Leitbild Workshop
Solvis Ökosystem Map
Solvis Ökosystem Map
Projekt Team
Lasse Evers
Konzeption, Moderation
Malte Laas
Konzeption, Moderation
Jonathan Beddig
Konzeption, Moderation
Marvin Krüger
UX-Design
Karolin Honebein
Art-Direktion
Weitere Referenzen
Contentproduktion Vertrieb
Für die SOLVIS GmbH, einer mittelständischen Herstellerin für Hybridheizsysteme, wurde ein umfassender Vertriebsfilm für die Kernprodukte SOLVIS Ben und SOLVIS Max entwickelt und realisiert. Ziel war es, die vielseitigen Möglichkeiten dieser erklärungsbedürftigen Produkte, die unterschiedliche Formen der Wärmeerzeugung integrieren können, verständlich und attraktiv zu präsentieren.
Im Fokus stand die einfache Erfassbarkeit der technischen Vorteile für Messeeinsätze und Social-Media-Kanäle. Auf Basis bestehender Marketingmaterialien wurde eine Sales-Story entwickelt, die in Erklärgrafiken und Animationen übersetzt wurde. Ergänzend dazu wurden zwei Drehtage für die Produktion genutzt, um variantenreiche Filme für unterschiedliche Ausspielkanäle zu erstellen.
Das Ergebnis war ein modular aufgebauter Film, der für den Einsatz auf Messen, im digitalen Vertrieb, auf YouTube sowie für Schulungskontexte optimiert wurde.
Markenpositionierung, CI-Entwicklung und Begleitung des Unternehmensaufbaus
Für die Roten Löwen GmbH wurde im Rahmen der Unternehmensentwicklung ein eigenes Markenbild geschaffen, das die Basis für den Aufbau einer starken Unternehmensmarke bildete. Als ausgegliederte Marke des Werkskund*innendienstes von SOLVIS wurden Corporate-Identity-Workshops mit Mitarbeitenden durchgeführt, um eine glaubhafte Kommunikation sowohl nach innen als auch nach außen zu etablieren.
Das Projekt umfasste die Erstellung eines umfassenden Corporate Designs, einschließlich der Gestaltung von Mitarbeiter*innenkleidung, Geschäftsausstattung und Standortbeschriftungen. Zusätzlich wurde eine skalierbare Multisite-Webseite auf Basis von Typo3 entwickelt, die flexibel auf zukünftige Standorte der Roten Löwen angepasst werden kann. Ein Karriereportal sowie Inhalte zur Arbeitgeber*innenmarke und Employer Branding wurden integriert, um die Attraktivität der Marke als Arbeitgeber*innen zu stärken.
Die Inhalte wurden in Form von hochwertigem Bildmaterial und weiteren Content-Formaten bereitgestellt. Der gesamte Prozess wurde durch strategische Beratung, kontinuierliche Weiterentwicklung der Marke und die Optimierung der Kommunikation entlang der Anforderungen begleitet.
Ökosystem Assessment – Workshop
Für die SOLVIS Holding GmbH wurde ein Assessment-Format entwickelt, das auf die Evaluierung aller Tochtergesellschaften entlang einheitlicher Kriterien abzielt. Der Fokus lag darauf, die Entwicklungsstufen der wesentlichen Organisationseinheiten zu erfassen, den Status quo darzustellen und Handlungsaufträge für die Organisationsentwicklung sowie das strategische Management abzuleiten.
Das Format wurde in Form eines eintägigen Workshops gestaltet und wird regelmäßig für strategische Unternehmensakquisitionen sowie für Ausgründungen innerhalb der Holdingstruktur eingesetzt. Ziel des Formats ist es, den jeweiligen Entwicklungsstand sichtbar zu machen, priorisierte Handlungsfelder zu identifizieren und gleichzeitig den Geschäftsverantwortlichen die Flexibilität zu lassen, diese weiter auszugestalten oder neue Geschäftszweige zu entwickeln.
Das wiederholbare Workshop-Format stellt ein Dashboard bereit, das die Ergebnisse visualisiert und sowohl die Sichtbarkeit für Status und Handlungsfelder schafft als auch die Leitplanken der Gruppe auf die individuellen Unternehmensentitäten überträgt.
Markenpositionierung für Talent Why
Für die neu zu gründende Unternehmung Talent Why wurde vor der offiziellen Gründung ein strategisches Markenbild entwickelt, das die Positionierung der neuen Einheit im Markt definieren sollte. Die Einheit entstand aus einer Gruppe von Mitarbeitenden der bisherigen SOLVIS Holding GmbH und wurde als strategische Verortung für den Bereich People & Culture sowie die SOLVIS Akademie konzipiert.
Mithilfe des Brand Thinking Canvas und des Ansatzes nach Limbic Map® wurden alle relevanten Anforderungen der Zielgruppen – sowohl innerhalb als auch außerhalb der SOLVIS-Unternehmensgruppe – gesammelt und analysiert. Ein verkürztes Assessment-Format mit dem gesamten zukünftigen Team und Vertreter*innen des Top-Managements half, die Anforderungen an die Marke präzise zu formulieren und strategische Handlungsräume sichtbar zu machen.
Das Ergebnis war eine klare Markenpositionierung entlang des zukünftigen Geschäftsmodells, die Sichtbarkeit der Handlungsfelder für die Holding-Gesellschaft schuf und konkrete Anforderungen für das spätere Corporate Design definierte. Diese Positionierung dient als Grundlage für die strategische Entwicklung der neuen Gesellschaft und ihrer Marktpräsenz.
Markenentwicklung SolBit
Für die Neugründung der SolBit GmbH, einer Funktionseinheit mit Schwerpunkt auf Softwareentwicklung für das Solvis Heizsystem, wurde eine eigenständige Markenidentität entwickelt. Das junge Unternehmen, das primär als Dienstleister für die Solvis GmbH agiert, sollte dennoch als attraktiver und eigenständiger Akteur im Markt auftreten.
Auf Grundlage eines durchgeführten Assessments und eines Markenworkshops wurde eine neue Markenpositionierung definiert, die bewusst eine Abgrenzung vom Identitätsgeber Solvis ermöglicht, gleichzeitig aber die Verbindung zur Muttergesellschaft erkennbar hält. Im Rahmen dieser Positionierung wurde ein aussagekräftiges Corporate Design entworfen, das Logo entwickelt und ein Designsystem für den Markenauftritt erarbeitet.
Das Ergebnis ist eine starke Markenidentität, die den Markteintritt der SolBit GmbH unterstützt und ihre Position als innovatives Softwareunternehmen im Heizungsmarkt klar definiert.
Vertriebspartner*innen Kommunikation
Für die strategische Ausrichtung des Vertriebs der SOLVIS GmbH wurde ein Workshop konzipiert und durchgeführt, der den Dialog mit SHK-Partner*innen wieder intensivieren sollte. Ziel war es, Feedback aus dem Markt zu erhalten, um die laufenden Transformationsprozesse strategisch neu auszurichten und die Marke gezielt weiterzuentwickeln.
Das digitale Workshopformat stellte die geschäftlichen Thesen von SOLVIS auf den Prüfstand und erfasste gezielt Marktanforderungen. Dabei wurden Kund*innen-segmente, Kunden*innen-personas sowie deren Bedürfnisse und Entscheidungskriterien qualifiziert. Zudem wurden Problemstellungen in der bisherigen Umsetzung sowie in den Produktkombinationen identifiziert.
Die Ergebnisse dienten als Grundlage für die weitere vertriebliche und produktstrategische Ausrichtung von SOLVIS und lieferten klare Handlungsfelder für den Hersteller sowie wertvolle Impulse für die Vertriebspartner*innen.
Privatkund*innen Kommunikation
Für die SOLVIS GmbH wurde eine neue Privatkund*innen-Broschüre konzipiert und erstellt, die eine emotionale und ansprechende Kommunikation der Modularität der SOLVIS Kernprodukte vermittelt. Aufbauend auf den Ergebnissen der Fachpartner*innenworkshops und entlang der bestehenden Produktstrategie wurde die Kommunikation gezielt auf die Bedürfnisse der wesentlichen Privatkund*innenpersonas ausgerichtet.
Im Rahmen des Projekts entstand der neue Claim „Wärme, die verbindet“, der die Kernbotschaft transportiert. Für die Umsetzung wurde ein Fotoshooting geplant, dessen Briefing mithilfe generativer KI entwickelt wurde, um den Zeitdruck effizient zu bewältigen. Die Broschüre wurde mit einer klaren Storyline, hochwertigem Content und einem ansprechenden Layout gestaltet und verbindet strategische Klarheit mit visueller Ästhetik.
Das Ergebnis ist eine moderne, emotional ansprechende Broschüre, die gezielt auf die Zielgruppe der Privatkund*innen zugeschnitten ist und die Modularität sowie die Vorteile der SOLVIS-Produkte auf einfache Weise vermittelt.
Heizkonzept-Konfigurator
Für die SOLVIS GmbH wurde der Heizkonzept-Konfigurator neu konzipiert, um den Produktvertrieb optimal an die Bedürfnisse der Endkund*innen anzupassen. Der Konfigurator generiert personalisierte Heizkonzepte auf Basis der SOLVIS Produktpalette, wobei die Inhalte und digitalen Assets entlang der neuen Privatkund*innenkommunikation sowie der erarbeiteten Personas und Customer-Journeys vollständig überarbeitet wurden.
Der Konfigurator bietet eine intuitive Nutzer*innenführung, die es interessierten Kund*innen ermöglicht, basierend auf ihren spezifischen Anforderungen und Präferenzen das passende Heizkonzept zu erstellen. Ergänzend wurden individualisierte FAQs entwickelt, die auf die Bedürfnisse der verschiedenen Personas eingehen, sowie regionsbasierte Vertriebspartner*innen integriert, um die Kunden*innenreise optimal zu gestalten.
Das Ergebnis ist ein modernes, anwender*innenfreundliches Tool, das durch die Kombination aus maßgeschneiderten Lösungen und klarer Nutzerführung die Kunden*innenerfahrung verbessert und gleichzeitig den Vertrieb effizient unterstützt.
Digital Assets
Für die SOLVIS GmbH wurden vielseitig nutzbare 3D-Assets entwickelt, die für unterschiedliche Marketing-Anwendungen in Digital- und Printmedien eingesetzt werden können. Die digitalen Modelle basieren auf den Originalzeichnungen der Kernprodukte und wurden gezielt für den Einsatz in der Kund*innenkommunikation optimiert.
Ein zentraler Bestandteil des Projekts war die Anpassung und Umwandlung der technischen Zeichnungen in hochwertige Marketing-Assets, die flexibel für verschiedene Anwendungsfälle genutzt werden können. Diese 3D-Modelle ermöglichen realistische Renderings, die bedarfsgerecht für Produktvisualisierungen, Kampagnen oder Printmaterialien eingesetzt werden.
Das Ergebnis ist eine skalierbare und vielseitig einsetzbare Sammlung digitaler Assets, die den visuellen Markenauftritt von SOLVIS in unterschiedlichen Kontexten unterstützen und die Produktkommunikation optimieren.