Förderung
Transformationsagentur
Niedersachsen
callosa. ist ein akkreditiertes Beratungsunternehmen
der Transformationsagentur Niedersachsen.
Wir begleiten mittelständische Unternehmen,
insbesondere aus der Automobilzulieferindustrie,
durch Zeiten des Wandels.
Was dich erwartet
im Rahmen der Förderung
Bis zu 10.000 € Förderung, nicht rückzahlbar.
Förderfähig sind Beratungsprojekte in den Bereichen Strategie, Geschäftsmodell, Prozesse und Unternehmenskultur.
Wir begleiten dich von der Erstanalyse bis zur Umsetzung – mit Fokus auf Zukunftsfähigkeit, Resilienz und Wirksamkeit.
Förderfähig sind u. a.:
- Strategische Neuausrichtung
- Geschäftsmodellentwicklung
- Kultur- und Resilienzarbeit
- Qualifizierung & Veränderungsmanagement
Mit welchen callosa. Leistungen
wir dich dabei unterstützen können
Angebotsentwicklung &
MVP-Design
Ein validiertes, zielgruppenrelevantes Angebot, das klar kommunizierbar und testfähig ist.
- Nutzer*innenfeedback
- Test-Conversions
- Time-to-Market
- Kund*innenbindung
-
Wir unterstützen bei der Entwicklung neuer Produkte oder Services – inkl. Zielgruppensegmentierung, Prototypen, Nutzenversprechen und MVP-Design.
- UX-Consulting Rollen als externer Partner für Produktentwicklungsprozesse und Produktentwicklungsteams
Business Model Design
Ein tragfähiges Geschäftsmodell mit klarer Logik, Erlösmechanik und Skalierungsperspektive.
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Customer Lifetime Value
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Skalierbarkeit
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Marge
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Churn-Rate
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Wir erarbeiten gemeinsam mit Euch ein neues oder angepasstes Geschäftsmodell – z. B. für digitale Plattformen, hybride Angebote oder Services.
OKR-Einführung
Ein fokussiertes, selbstorganisiertes Team, das an gemeinsamen Zielen arbeitet, klare Prioritäten setzt und Fortschritt messbar macht.
- Zielerreichungsgrad (OKR-Scoring)
- Priorisierungsschärfe
- Team-Fokus
- Alignment zwischen Bereichen
- Wir führen OKR (Objectives & Key Results) als Steuerungslogik ein – angepasst an Eure Organisation und Kultur.
- Gemeinsam entwickeln wir sinnvolle Zielsysteme, definieren klare Verantwortlichkeiten und etablieren Meeting-Routinen, die helfen, aus Zielen echte Ergebnisse zu machen. Dabei geht es nicht um dogmatische Frameworks, sondern um wirksames Arbeiten mit Zielen.
Kulturentwicklung
Ein gemeinsam entwickeltes Kulturverständnis, das Sinn stiftet und verbindet.
- MItarbeitenden-Zufriedenheit
- psychologische Sicherheit
- Umsetzungsgeschwindigkeit in Change-Projekten
- Wir begleiten Teams bei der Entwicklung eines kulturellen Zielbilds – inkl. Wertearbeit, Prinzipien, Ritualdesign und Verankerung.
Prozessanalyse & Bottleneck-Check
Ein klarer Überblick über bestehende Abläufe, Engpässe und Optimierungspotenziale.
- Bearbeitungszeit
- Wiederholungsaufwand
- Medienbrüche
- Fehlerquote
- Wir analysieren ausgewählte Prozesse mit Eurem Team, visualisieren Ist-Zustände und identifizieren systematische Hürden sowie Quick Wins.
Management-Consultung
Ein handlungsfähiges Führungsteam mit klarer strategischer Orientierung, abgestimmten Prioritäten und der Fähigkeit, Wandel aktiv zu gestalten.
- Strategieumsetzung
- Entscheidungsgeschwindigkeit
- Führungswirksamkeit
- Zielerreichung auf Organisationsebene
- Wir begleiten Geschäftsführungen und Führungsteams bei der strategischen Ausrichtung und operativen Steuerung ihrer Organisation. Dabei verbinden wir methodische Klarheit mit moderativer Tiefe: von der Analyse aktueller Herausforderungen über die Entwicklung wirkungsvoller Zielbilder bis hin zur Einführung strukturierter Entscheidungs- und Steuerungsprozesse.
Teamformate & Dialogarchitektur
Ein Miteinander, das durch Offenheit, Vertrauen und Resonanz geprägt ist.
- Teamklima
- Feedbackqualität
- Konfliktlösungsrate
- Wir gestalten Formate und Dialogstrukturen, in denen echte Begegnung möglich wird – digital wie analog.
callosa. Experiences
Fachliches Team
für deine Transformation
Arved Bünning
Hanne Rother
Julia Holewa
Annika Braun
Malte Laas
Lasse Evers
Harry Evers
Jonathan Beddig
So läuft der
Antragsprozess ab
Um die Förderung zu erhalten musst du mit deinem Unternehmen eine Erstanalyse der Transformations-agentur im Rahmen eines Gesprächs durchlaufen. Sprich uns dazu einfach an, wir kümmern uns gern um die Kommunikation und einen Termin.
Spricht die Transformationsagentur eine Beratungsempfehlung aus, kann die Beantragung des Förderungs-prozesses starten – darum kümmern sich die Transformationsagentur und wir. Es erfolgt der Antrag bei der NBank und anschließend nach Prüfung der Förderbescheid. Ab diesem Zeitpunkt kann dein Trans- formationsprojekt mit uns starten.
Warum callosa.?
Akkreditierte Berater*innen der Transformationsagentur Niedersachsen
Erfahren in mittelständischer Transformation, speziell Automobilzulieferindustrie
Strategisch denkend, operativ wirksam
Regional verankert – überregional vernetzt
